数字经济 × 内容运营 — 正在学怎么把内容变成生意的人。
我能帮团队解决的核心问题:如何从 0 到 1 搭建抖音内容引流体系,并用数据验证哪条内容能跑通。不是"会拍视频的人",是"能把散装客资变成标准化流转流程"的人。
同时管理 8 个矩阵账号,从客资获取到分类归档到招商决策支持的全链路。
两周 177.6w 播放 · 1800+ 粉丝建立从客资进入 → 分类 → 对接 → 跟进的标准化流程,日均处理 50+ 条高意向线索。
已落地 · 持续迭代中跨境电商沙盘中用数据做市场调研和差异化策略,带领团队拿下净利润和市占率双第一。
净利润 #1 · 市占率 #1公司业务:桃岸 Homebar 是线下社交场所品牌,短视频内容主要面向 B 端招商加盟。
阶段一 · 招商期(03 — 05 中旬):负责抖音官方私域维护,日均整理高意向客资 50+ 条。核心产出是建立了客资流转 SOP——从进入到分类到对接到跟进,实现标准化。
阶段二 · 过渡期(05 中旬 — 至今):因招商期表现获 IP 运营部邀约,兼任个人 IP 矩阵号内容运营。每日汇总 8 个矩阵账号客资,分类归档为招商决策提供数据支持;负责账号文案撰写与内容策划。
| 指标 | 数据 | 周期 |
|---|---|---|
| 新增粉丝 | 1,800+ | 两周 |
| 获赞数 | 22,000+ | 两周 |
| 总播放量 | 1,776,000+ | 两周 |
| 管理矩阵号 | 8 个 | 日常 |
| 日均处理客资 | 50+ 条 | 日常 |
5 人虚拟企业,担任 CEO 负责全局战略。带领团队完成多国市场调研、差异化选品策略、汇率风险预警机制搭建。
核心决策:第一轮投入市场调研而非跟风热门国家,从第二轮起建立信息优势。第三轮汇率危机时 2 小时内重新计算整条利润链,砍掉最低毛利产品线。
| 成果 | 数据 |
|---|---|
| 净利润排名 | 第一 |
| 市场占有率 | 第一 |
负责市场趋势调研、竞品数据分析、供应商筛选,建立标准化选品流程。通过销售数据反馈持续迭代选品策略,提升了动销率。
核心认知:选品不是凭感觉,是"数据筛选 + 快速验证 + 持续迭代"的循环。
| 岗位 | 训练的核心能力 |
|---|---|
| 盒马 NB 门店店员 | 服务意识、沟通、数据执行 |
| 家教 | 内容组织、逻辑表达、用户沟通 |
| 线上选品助理 | 需求匹配、卖点提炼、数据追踪 |
| 抖音混剪活动编导 | 视频节奏、内容爆点、传播效果 |